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科普带你认识NBA赛程是怎么制定出来的杨毅苏群

  威尼克在一次采访中说,他刚进联盟时被当时的NBA运营副总裁指定来做这份赛程安排的工作,他问上司自己为什么要做这么一份工作,他上司告诉他:“这是一份终身无忧的工作。” 5、同时会进行冰球比赛的场馆要考虑冰球比赛的影响(还记得去年洛杉矶国王的斯坦利杯比赛差点影响快船季后赛的事情么?)。 最近看到有球迷在讨论NBA赛程定制的问题,因为30支球队82场比赛,半年时间,这个安排肯定是需要不少数学家去计算的。对其他国家球迷来说,NBA赛程多少有点怪异,因为无论欧洲联赛还是中国联赛,都是分轮次、循环对阵,不像NBA一样完全没规律可循。 整个过程要花费近半年的时间,每年三月份球队上交可安排赛程的主场日期(50-75个,其中还要包括4个周一和4个周四),七月份威尼克会反馈给各队一份赛程表,如果没有合理原因,球队是只能接受的;最后,这份赛程表还要和转播方沟通修改,有时候夏季的一次超级交易就会促使赛程发生变化。八月初,赛程公布。 球队上报主场可用时间是为了避免冲突,最知名的例子就是洛杉矶两队的格莱美之旅和马刺的牛仔竞技之旅,都是为了大型演出而被迫长途旅游的典型案例。虽然负责制定赛程的官员马特-威尼克(Matt Winick)只关心球队上报的可用日程,但他在制定赛程的时候除了同分区4次、跨联盟2次等基本规则外,还要考虑很多其他因素,比如: 此外,威尼克还要尽可能帮球队平衡赛程难度,在此基础上,还要尽可能帮球队节约旅途花费,比如最好让东部球队千辛万苦飞到加州以后,把勇士和国王的客场一块解决掉,免得再飞第二次,等等。 按照把大象装冰箱的思路来总结,NBA赛程制定分三步:球队上报主场可用时间;联盟负责制定赛程的负责人在电脑程序帮助下下制定赛程;赛程出炉并公布。 2、按照规定,如果球队必须飞跃两个时区到达下一个比赛城市,当天不能有比赛; 威尼克现在的职位是联盟赛程和比赛运营副总裁,拥有会计学位,一个人管理着比赛和裁判的安排。我猜他玩数独一定飞快。 1、按照规定,不可以有三天连续比赛;出于人道主义,背靠背的数量大约不超过23-24个;5天四场的超级背靠背不超过4次(据说根据经验,不可能让所有球队都打上更少的背靠背了); 4、特殊的转播日子,比如每周四的TNT全国直播,以及圣诞大战的全国直播,比赛对阵要和转播方商定; 我也没找到一个标准的解释,不过北美最早的职业棒球大联盟赛程就是这样,NBA很可能只是有样学样。这种赛程有很多好处,比如降低辽阔幅员对主客场奔波的影响,常规赛可以保证比赛持续的曝光度,等等。50个惊人的奥运时刻第49号——克里斯·霍伊在2,显然的缺点是排起赛程来比简单粗暴的分轮次要难得多。

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